INFORMAÇÕES



Sobre o curso

Apresentar de forma ativa, o desenvolvimento do plano de remuneração dentro de uma instituição, usando como parâmetro, os critérios fundamentais da remuneração variável e da remuneração por competências. Já utilizando a nova legislação como base.

  • Conteúdo prático e técnico
  •  Instrutor experiente em Gestão de Pessoas
  • Ambiente confortável e climatizado
  • Certificação Heach RH

Objetivo

Formar analistas de remuneração por meio do entendimento das estratégias, técnicas e etapas deste que é um dos subsistemas mais importantes da Gestão Estratégica de Pessoas. Desenvolver profissionais com visão sistêmica, alinhados com o negócio e capazes de identificar todas as etapas e possibilidades que permeiam as mais modernas práticas de remuneração na empresa.

  •  Aprenda a criar um Plano de Remuneração;
  •  Elabore, analise e revise a Descrição de Cargos;
  •  Defina Planos de Remuneração variável

Destinado

Quaisquer profissionais ou estudantes que desejam ampliar seu olhar estratégico para a gestão de pessoas.

  • Profissionais de RH e DP
  •  Líderes e Gestores
  •  Profissionais que querem se reinserir na área
  • Estudantes

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conceito de Remuneração Estratégica
  • Necessidades das Organizações e das Pessoas
  • A Remuneração na Estratégia de Gestão de Pessoas
  • Tipos de Remuneração
  • Componentes da Remuneração
  • O Analista de Remuneração
  • Diagnóstico e Entendimento do Negócio com uso de Canvas
  • Ferramentas de Coleta de Dados
  • Desenho de Organograma
  • Técnicas de Descrição de Cargos
  • Análise e Classificação da Estrutura de Cargos
  • Elaboração, Análise e Revisão de Descrição de Cargos
  • Avaliação de Cargos
  • Definição da Estratégia e Estrutura de Remuneração
  • A Pesquisa Salarial
  • Análise e Impacto da Pesquisa Salarial na Estrutura Salarial
  • Elaboração da Estrutura Salarial
  • Composição da Estrutura de Benefícios
  • Gestão de Benefícios
  • Remuneração Situacional
  • Remuneração Situacional
  • Conceitos e Técnicas para Remuneração Variável
  • Definindo Planos de Remuneração Variável
  • Remuneração por Mérito
  • Sistema de Remuneração não Financeira
  • Política de Remuneração
  • Procedimento e Formulários de Remuneração
  • A Reforma Trabalhista e seus Impactos na Remuneração
  • Gestão do Sistema de Remuneração
  • Gamificação como Diferencial do Programa de Remuneração

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