INFORMAÇÕES



Sobre o curso

As métricas e indicadores na gestão como um todo são essenciais para tomadas de decisões mais conscientes e, consequentemente assertivas. Sendo assim, faz parte da formação do Analista de Gestão de Pessoas o entendimento destas. Dominar e compreender a dinâmicas e correlação dos dados e números na gestão de pessoas com o desempenho da organização é essencial para o desenvolvimento deste setor e crescimento do profissional.

  • Conteúdo prático e técnico
  •  Instrutor experiente em Gestão de Pessoas
  • Ambiente confortável e climatizado
  • Certificação Heach RH

Objetivo

Capacitar os participantes para o gerenciamento de RH baseado em números de desempenho, métricas e indicadores consistentes que comuniquem para a organização os dados essenciais para tomada de decisões e que sejam fortes o suficiente para sustentar a estratégia de pessoas alinhada ao negócio das mais diferentes empresas.

  •  Descubra como fazer um Diagnóstico Organizacional
  •  Saiba quais as etapas necessárias para desenvolver um Planejamento Estratégico de RH
  • Identifique os itens necessários para obter resultados

Destinado

Quaisquer profissionais ou estudantes que desejam ampliar seu olhar estratégico para a gestão de pessoas.

  •  Consultores de Gestão de Pessoas
  •  Líderes e Gestores
  •  Profissionais que querem se reinserir na área
  • Estudantes

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Contextualização – ambiente de negócios e o RH
  • O papel do RH no negócio
  • Por que é tão importante medir?
  • Gestão Estratégica de RH
  • Compreendendo o BSC (perspectivas, objetivos, indicadores, metas, plano de ação, execução, etc.)
  • Linguagem corporativa
  • As métricas em RH – falando a língua da gestão
  • Indicadores de Desempenho – montando um Dashboard para gestão
  • O que mensurar?
  • Quando mensurar?
  • Como mensurar?
  • Noções Básicas de Estatística para RH
  • Técnicas e dicas de Excel para métricas e indicadores
  • Analisando números de RH e sua correlação com resultados da empresa
  • Gerenciamento por meio de números
  • Tomada de decisões baseada em números de RH
  • Construindo Indicadores de RH alinhados ao BSC

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