INFORMAÇÕES



Sobre o curso

Esse curso vai proporcionar um conhecimento sobre o papel de RH como componente estratégico em diversas áreas da empresa ou organização. Prepara o aluno na construção do planejamento de recursos humanos de modo a assegurar o alinhamento interno e externo da área e incluindo a construção do mapa estratégico de RH

  • Conteúdo prático e técnico
  •  Instrutor experiente em Gestão de Pessoas
  • Ambiente confortável e climatizado
  • Certificação Heach RH

Objetivo

Capacitar os participantes para o gerenciamento de RH baseado em números de desempenho, métricas e indicadores consistentes que comuniquem para a organização os dados essenciais para tomada de decisões e que sejam fortes o suficiente para sustentar a estratégia de pessoas alinhada ao negócio das mais diferentes empresas.

  • Descubra como fazer um Diagnóstico Organizacional
  •  Saiba quais as etapas necessárias para desenvolver um Planejamento Estratégico de RH
  •  Identifique os itens necessários para obter resultados

Destinado

Quaisquer profissionais ou estudantes que desejam ampliar seu olhar estratégico para a gestão de pessoas.

  • Profissionais de RH e DP
  •  Líderes e Gestores
  •  Profissionais que querem se reinserir na área
  • Estudantes

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Gestão Estratégica e Vantagem Competitiva
  • O ambiente de negócios
  • Elaboração da Estratégia Organizacional
  • Ferramentas de análise de ambientes
  • Diagnóstico das condições do negócio
  • Utilizando o Canvas para avaliação das condições do capital humano
  • Cultura Organizacional como fator crítico para estratégia
  • Definindo norteadores do negócio (Missão, Visão, Valores, Crenças)
  • Modelos de gestão de pessoas alinhados com a estratégia da empresa
  • Mapeando as condições do RH
  • Conhecendo os papéis de RH para uma organização competitiva
  • Formulação da estratégia de RH para o negócio
  • Trabalhando os Ativos Intangíveis
  • Conectando o RH com o Planejamento Estratégico
  • Construindo o Balanced Scorecard de RH
  • Definição dos Objetivos Estratégicos
  • Definição de Indicadores e Metas Relevantes
  • Desenhando Programas Estratégicos
  • Planos de Ação e a Gestão de Pessoas gerenciada de perto
  • Mensuração e execução da estratégia
  • Executando a Estratégia de RH
  • A Gestão Estratégica de Pessoas na direção do Planejamento Estratégico

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